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客户感言

阅读: | 2015-05-19 09:37:00 | 作者:qimeng

  时代光华e-Learning 用先进、科学、高效的培训方式帮助我们解决了复杂的培训问题。 时代光华体系完整的课程给我们的培训规划工作提供了很大的便利,不同部门的员工都可以根据实际工作的需求来学习多元化的高质量的课程。时代光华ELN 平台先进的管理功能(学习报表、讲师管理、在线考试等)也有效帮助管理层及时了解员工学习情况,这对于我们从整体上把握培训工作进展具有极为重要的意义。我们还通过平台的“自建课程上传”、“在线培训会议”等功能,做到了培训个性化与统一性的组合。研发人员也能够更好地通过网上交流平台实现技术知识与研发能力的同步提高。


  七匹狼在全国有3000 多家终端网点,不同的终端网点涉及到不同的产品序列,在培训上一直存在着流程周期长、成本高、浪费多、培训效率低等诸多明显的问题。2010 年我们和时代光华合作建立了网络大学,以低成本、高效率的方式搭建了一条知识和技能传递的路径。时代光华e-Learning 平台功能完善、延展性强,比如“自建课程上传”,就帮助我们实现了七匹狼内部知识的积累和复制。


  因行业特殊,市面上很多通用的课程都不适合我们,时代光华平台的课程自制功能,让我们可以把很多企业内部的证券知识,技能课程以及行业专家讲座制作成课件,便于我们分布在各地的营业所证券经纪或者其他岗位职工进行学习;时代光华自有800 多门课程,使员工可以在业余时间提升个人素养,与客户更加顺畅地沟通。在平台开通后,时代光华还提供了专业的应用实施服务,帮助我们解决了电子化学习在企业推广使用的实际问题。同时,由于时代光华平台稳定、客户众多,我们可以通过定期的在线实施交流会、应用实施网站等多个渠道和同行业朋友们进行交流沟通及知识共享,共同进步。




  海尔的业务线众多,分散在全国各地的销售人员需要及时掌握新品上市、促销活动、客户服务等多项技能。为实现培训的一致性,知识传递的及时性,我们在2009年选择了时代光华e-Learning项目来搭建海尔冰箱、冷柜、热水器业务线的培训体系。在2010年,e-Learning覆盖到海尔10,0000多名业务代表和直销员,全面提升了他们的营销能力和职业素养。时代光华提供的专业应用实施服务,全面保证了海尔e-Learning的充分运用。




  目前,长安铃木e-Learning 系统已覆盖全国八个大区的所有4S 店和2S 店,我们对服务顾问/ 经理、销售顾问/ 经理、市场客服等中基层岗位都设置了相应的内部课程,时代光华丰富的在线管理类、素养类及岗位技能类课程资源更是被充分地利用起来。通过时代光华的平台,我们还安排了很多涉及专业知识与技能的在线考试,使得学员在参加考核后能够及时地了解自己的学习进展,发现不足,持续改进。非常感谢时代光华为我们提供了这么好的平台和课程,相信e-Learning 将进一步提升我公司员工的综合素质与能力,不断促进业绩提升。

  2007 年,我们与时代光华合作,搭建了壳牌经销商网络大学。作为经销商能力体系搭建和发展的重要工具,网络大学建立了经销商老板、业务经理、销售人员三级课程体系,实现“学习一站式标准化覆盖”,促进壳牌核心知识和技能快速有效向经销商传递。时代光华长期、高水准的应用实施服务,使我们的e-Learning 项目有效引入,帮助我们最大程度地节省培训成本、学员管理和支持成本,极大地提升了投资回报率。


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