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南京医药股份有限公司实施应用方案

阅读: | 2015-05-19 09:52:00 | 作者:qimeng
  • 经营领域:药品,医疗器械,药事服务
  • 学习范围:850人
  • 员工数量:8000人
  • 地理分布:江苏,安徽,福建,郑州,辽宁
  • 实施年限:3年
  • 实施日期:2009年4月
为什么采用e-Learning项目

为了配合公司战略发展的落实,进一步打造不断成长的学习型组织,以实现通过持续、有效的培训提升人力资本,优化人才队伍并帮助员工实现自我价值的人力资源规划目标 。

主要推广方式

前期对全流域企业电脑资源的盘点,根据各个分子公司电脑使用情况,宽带条件,人员构成等确定上线端口数,然后母公司统一制定《南京医药全流域企业e-Learning网络大学培训管理办法》从制度上规范端口的使用,最后母公司对各公司相关e-Learning培训管理员进行培训,逐步开展。

实施方案

1、企业进行电脑情况调查,按照一定比例由各分子企业上报培训端口需求量;                                            
2、母公司下发《南京医药全流域企业e-Learning网络大学培训管理办法》,从制度上保障培训项目的开展;
3、母公司人力资源管理中心人员至各个企业宣传e-Learning培训项目,与各家企业培训负责人沟通培训如何开展,并对其公司拥有端口人员进行培训。

学员的观点

1、有效整合课程、组织、流程、管理、文化这5个组织学习要素,是网络学院的一个特色,为我的学习打开了方便的大门。
2、现在的e-Learning让我体会到自由的快乐,我希望将来的e-Learning让我同时享受自由与快乐!
3、自从网络培训这种终生学习体制的学习方式出现以后,让我相信,活到老学到老,才能不断进步。

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