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陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司成功应用实施专案

阅读: | 2015-05-19 09:55:00 | 作者:qimeng

  经营领域:采矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、钢材加工

  学习范围:从中层管理干部到一般员工

  地理分布:分布在西安、商洛、宝鸡、华阴等地

  实施年限:3年

  实施日期:2009年6月

  为什么采用e-Learning项目

  1、为了进一步推进龙钢学习型企业建设,全面提高各级管理人员的管理水平和能力,实现构建一流团队的目标;

  2、龙钢集团发展迅速,因时间、地域、行业等客观条件的限制,传统的培训方式已经不能满足企业发展的需要;

  3、目前企业管理人员工作业务较为饱满,部分人员长期出差,培训时间难以保证,集中统一培训组织难度较大;

  4、现有的教学设施和传统的培训模式,不能满足员工教育培训的需求。

  关键的商业驱动因素

  提高干部员工的管理技能、工作技能和工作效率为企业培养留得住的优秀人才。

  应用实施方案

  1、专门编写了《陕钢集团网络大学在线学习系统管理办法》,以制度形式明确规定了网络大学学员入学注册、学籍管理、计划拟定、在线学习、在线考试、进度管理、效果评估、考核奖惩等过程和环节;

  2、学习课程分为必修课、专业课、自修课。必修课由人力资源管理部根据公司实际统一制定,专业课由所在部门根据学员所从事的工作制定,自修课由学员自己制定。学习过程中,坚持开展“三个一活动”,(每月一汇总、每月一公布、每月一督促),促进企业各级管理人员不断改善态度,提高学习能力;

  3、结合企业内训,把企业内部岗位技能培训及冶金行业专题讲座等资源加入网络学院平台,不断丰富和完善岗位操作人员、专业技术人员的培训内容和形式,提高培训效果,成为企业发展的不竭动力;

  4、为进一步拓展和提升管理人员系统培训,我们开设了网络学院MBA研修班,为夯实培训效果,人力资源管理部制定了两年的教学计划,并做了面授辅导、书面考试、毕业证书设计及毕业答辩的具体安排(取得50学分、书面考试及格者才能参加毕业答辩,并拟对网络学院MBA学员论文汇编成册,作为企业管理珍贵的历史资料留存),目前,MBA班的学习在紧张有序的进行之中;

  5、加大考核力度,处级管理人员的学习情况将作为干部评议时的一项重要内容(每年两次),科级和一般管理人员的学习情况将作为干部聘任的重要依据之一;陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司

  6、加大奖励力度,激发学员学习积极性。企业计划在年底表彰一批网络大学优秀学员,对学分在前20名的学员给予500—1000元奖学金。

  对公司产生了哪些影响

  1、学习兴趣明显提高。时代光华e-Learning在线学习模式,以方便快捷、自主自助、资源丰富、成本低廉、管理简洁等全新培训理念,改变了以往传统培训方式,解决了全员学习、跨区域分散学习等难题,极大的提高了学员的学习兴趣;

  2、工作作风明显改善。网络学院开通以来,工作作风明显改善,业余喝酒打牌的人明显减少,而转为网上学习。学以致用,已经把所学内容迅速应用到企业日常管理当中,促进了企业基层管理向科学化、规范化、民主化、文明化迅速迈进;

  3、业务技能明显提高。通过对本专业课程的学习,各级管理人员的业务技能明显提升,不仅提高了企业管理人员素质和管理水平,而且提升了企业的社会形象。

  学员心声

  1、学习方式灵活,平台课程资源丰富,学习费用低廉;

  2、人力资源方面课程内容新颖,学习收益多;

  3、课件图文并茂,整个学习环节设计很好,吸引力很强。

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