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新晋中层管理者学习方案

阅读: | 2015-05-21 14:52:00 | 作者:qimeng

新晋中层管理者学习方案

第一阶段:转变角色,执行组织战略目标

学习主题

课程编号

课程名称

中层管理者的认知与定位

ETC011801

中层干部的角色认知

ETC010801

中层干部在组织中的定位

传递、执行组织战略目标

LTC021801

什么是战略:战略大师迈克波特的经典诠释

ETC040202

组织内部传播要点

ETC040203

如何使传播更有效

ETC020101

目标的规划、分解与控制

ETC020102

阻碍目标实现的原因分析

ETC020103

如何实现工作目标

线下行动建议:

# 与上级领导谈话,明确岗位职责与要求;

# 结合线上学习内容,定期对自己的工作进行反思

第二阶段:激发团队,提升部门绩效

学习主题

课程编号

课程名称

工作授权

ETC030305

影响力与授权

ETC030307

授权

问题解决

ETC021007

分析风险和制定计划

ETC021012

如何英明的决策

ETC021013

作出决策的技巧与实务

树立威信

ETC011802

中层干部如何树立威信

ETC011803

中层干部领导力突破

团队建设

ETC010804

中层干部如何激励下属

ETC010805

中层干部如何辅导下属

ETC010806

中层干部如何带团队

ETC031408

问题解决型团队的建立

绩效管理

LTC021503

如何构建绩效管理体系

LTC021504

绩效管理体系实施要点

线下学习建议:

# 选定在线学习内容为主题,结合实际工作,开展小组研讨活动

# 针对部门管理方面的问题,定期进行反思与总结

第三阶段:协调部门内外关系

学习主题

课程编号

课程名称

建设内部活力团队

ETC040403

保持与员工的沟通

ETC031503

让知识在工作场所中传播

ETC031504

学习型组织的领导者

ETC030405

如何管理四种常见的冲突

ETC031601

创造力和创新管理

加强部门间协作

ETC031304

人际关系网络的建立

ETC010803

中层干部如何获得同僚支持

ETC020802

怎样支持你的上司和组织

会议管理

PTC031707

开会,你做好准备了吗?

PTC031708

会议开始了

PTC031709

有效地控制会议

PTC031710

结束会议

线下学习建议:

# 选定在线学习内容,结合实际工作,开展小组研讨活动

# 针对实际管理中遇到的问题,定期进行反思总结

# 定期与上级沟通,取得上级的指导

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